A、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略策劃

本策劃方向主要包括：

1、企業(yè)市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略策劃和階段性戰(zhàn)略目標規(guī)劃

2、市場戰(zhàn)略策劃

3、區(qū)域戰(zhàn)略策劃

4、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃

5、品牌戰(zhàn)略策劃

6、成本戰(zhàn)略策劃等

7、營銷人才戰(zhàn)略策劃

B、市場營銷整體及系統(tǒng)性策劃

本策劃方向主要包括：

1、市場調(diào)研，市場產(chǎn)品定位、市場消費定位、企業(yè)品牌定位、產(chǎn)品價格定位、市場競爭環(huán)境分析，產(chǎn)品和項目功能策劃、產(chǎn)品發(fā)展前景預測等。

2、市場策劃、企業(yè)產(chǎn)品鋪市和介入策略策劃等。

3、企業(yè)各銷售渠道和銷售模式中的促銷設(shè)計、賣點設(shè)計等。

4、廣告宣傳策劃、銷售活動策劃、媒體運作策劃、公益活動運作策劃等。

5、產(chǎn)品銷售渠道策劃，主要包括總經(jīng)銷、總代理策劃、直銷零售策劃、分銷經(jīng)營策劃等。

6、產(chǎn)品銷售模式策劃，本公司可為企業(yè)及產(chǎn)品策劃86套系統(tǒng)性的產(chǎn)品銷售模式。如常見的電話銷售模式、短消息銷售模式、直銷模式、體驗式銷售模式等。

（注：市面上諸多的策劃公司基本上僅停留在本模式的策劃業(yè)務(wù)方向?；蚣鏍I廣告策劃、活動策劃、品牌形象策劃等。這種類型的策劃業(yè)務(wù)迎合了急于求成的心理，從而導致了諸多的企業(yè)在銷售業(yè)績上治標不治本、無法構(gòu)建企業(yè)市場營銷的整體系統(tǒng)。即所謂出謀劃策的點子公司。本模式方法的策劃是一種杠桿原理、在某種程度上，可以起到一兩撥千金的作用。也許可以解決企業(yè)銷售業(yè)績的短期提升，但不能解決企業(yè)整體市場營銷的根本問題）

7、各銷售渠道和銷售模式下的賣場企劃等。

8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、規(guī)格和功能設(shè)計策劃、創(chuàng)新買點設(shè)計等。

9、各銷售渠道中的產(chǎn)品價格策略策劃，營銷數(shù)字游戲策劃等。

10、企業(yè)品牌策劃：即VI策劃（視覺、聽覺）系統(tǒng)策劃。主要包括企業(yè)和產(chǎn)品形象策劃，企業(yè)文化策劃、產(chǎn)品包裝策劃等。

11、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，主要包括網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略策劃、電子商務(wù)策劃、線上線下商城策劃、博客營銷策劃、論壇營銷策劃、微博營銷策劃、微電影營銷策劃、微信二維碼營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)硬廣告營銷、短信營銷、QQ群營銷、SNS網(wǎng)站軟文營銷等。

12、企業(yè)和產(chǎn)品連鎖經(jīng)營策劃。

13、企業(yè)營銷資質(zhì)策劃，主要包括企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)榮譽、企業(yè)稱號、企業(yè)入市資格和條件策劃等。

14、企業(yè)開業(yè)活動、開業(yè)典禮策劃。

15、明星和主持人代理策劃。

C、市場營銷管理系統(tǒng)性策劃

本策劃方向主要包括：

1、市場營銷團隊管理和策劃。主要包括：銷售團隊薪酬福利設(shè)計、銷售組織架構(gòu)策劃、銷售人員銷售目標策劃，銷售團隊管理制度策劃、銷售團隊招聘，銷售團隊管理、銷售管理和銷售技能培訓、銷售團隊考核、營銷團隊激勵、市場營銷執(zhí)行管理顧問服務(wù)等。

2、產(chǎn)品物流管理、產(chǎn)品倉儲管理、產(chǎn)品配送管理、產(chǎn)品現(xiàn)場管理、售后服務(wù)管理等。

3、客戶管理策劃：主要包括客戶管理、客戶公共關(guān)系、消費心理學、客情服務(wù)等。

4、市場營銷系統(tǒng)管理流程。主要包括各種市場營銷系統(tǒng)的工作流程，如銷售代表流程、業(yè)務(wù)流程、銷售經(jīng)理流程、廣告宣傳流程、客服流程等[可根據(jù)企業(yè)需要，本流程策劃設(shè)計可以從戰(zhàn)略至末端]

5、企業(yè)危機公關(guān)管理。

6、競爭對手分析和管理。

7、企業(yè)市場營銷信息資源管理

8、企業(yè)市場營銷計劃和市場營銷目標設(shè)計管理。

9、企業(yè)和產(chǎn)品（項目）市場營銷投資策劃，產(chǎn)品利潤分析和設(shè)計、銷售財務(wù)管理、市場營銷成本控制、投資風險預測和防范等。

D、營銷策劃服務(wù)模式：

1、新公司或新項目營銷策劃管理顧問服務(wù)模式。

主要包括新公司新項目市場營銷方案策劃、新公司組建或委托管理、新公司和新項目團隊招聘、人員培訓、員工考核、薪酬設(shè)計、員工管理制度策劃等。

2、營銷策劃方案模式。

市場調(diào)研服務(wù)、市場營銷全案策劃、市場營銷局部策劃、營銷流程策劃、品牌設(shè)計和策劃等。